百度務實的新選擇:提速 AI商業化、催肥信息流

2018-11-02 16:26 稿源:騰訊科技  0條評論

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騰訊《深網》作者 韓依民

根據一汽集團董事長、黨委書記徐留平的介紹,明年年底,這款新紅旗自動駕駛汽車將會實現小批量生產, 2020 年年底實現大批量量產,首批開放城市將會有北京、長春等。

對于當下的百度而言, 7 月份舉行的百度AI開發者大會及四季度舉行的百度世界大會是這家公司一年中最重要的兩次會議,這是百度對外集中展示其主要業務進展的窗口,是幫助外界認識這家龐大互聯網公司的重要途徑。

在 2018 百度世界大會的主論壇上,李彥宏的演講內容由一個個AI落地實例組成,隨后重要業務負責人的演講,內容同樣緊扣落地進展。

類似場景在今年的百度AI開發者大會上曾經上演,而讓企業最高管理者在時隔僅四個月的兩次最重要的大會上連續披露百度Apollo在落地方面的進展,足以體現百度在成績展示上的急迫:百度太想證明自己在AI落地上取得的成就了。

AI商業化加速

僅從主論壇的內容來看,你已經很難找出百度AI開發者大會與百度世界大會的明顯區別,盡管前者的主題為AI,后者則涵蓋百度所有重要業務,但隨著百度全面轉型AI,這兩個大會的內容已經越來越相似。

AI同樣成為了 2018 百度世界大會的主題之一,而落地、商業化是關鍵詞。

就在 2018 百度世界大會舉行的前一天,百度發布了 2018 年第三季度財報,李彥宏的電話會議中回應了分析師有關DuerOS何時商業化的提問:DuerOS的增長十分迅猛,預計這種高速增長要一直持續到 2019 年,商業化將在 2020 年開始。

這意味著,李彥宏已經對百度AI戰略兩大重要業務板塊之一DuerOS確立了明晰的商業化時間表,對于DuerOS團隊而言,這意味著更高的增長期許以及隨之而來更大的壓力。

渡鴉創始人呂騁的低調離開,以及定價 1699 元的智能音箱Raven H在市場推廣上的湮滅無聲,均記錄著去年百度世界大會希冀通過渡鴉推出的智能硬件產品打開市場的嘗試已經失敗。

不過有渡鴉的經驗在前,百度于今年迅速調整了策略。

今年上半年,百度陸續發布了帶屏智能音箱小度在家(上市價 599 元)、自研智能音箱小度音箱(促銷價 89 元),在昨日的世界大會上,百度智能生活事業群組(SLG)總經理景鯤再次發布了新的智能音箱產品小度智能音箱Pro,以及自研的小度語音車載支架。

延續了上半年推出低價產品的策略,新推出的小度智能音箱Pro定價 399 元,而嘗鮮價只需 169 元;小度語音車載支架售價 99 元,即日起將半價優惠 49 元開始公測。

如此激進的價格策略是為快速獲取用戶,做大規模,而根本目的則是為商業化做好準備。

與DuerOS類似,百度Apollo同樣將落地作為了對外展示的重心。

除了與一汽紅旗共同打造的中國首款L4 級自動駕駛量產乘用車、及啟動與沃爾沃以量產為目標的深度定制L4 級自動駕駛乘用車兩大計劃外,Apollo業務負責人李震宇著重介紹的,是信息安全、高精地圖、自主泊車、高速自動駕駛、AR-HUD五大自動駕駛產品及方案的升級,其中,自主泊車的落地被大力推介。

與陸奇時期雄心勃勃的技術演進圖景相比,如今的百度更樂于對外展示其在某些場景的具體應用,相較而言,具體應用可以讓市場看到可期的商業化空間,但其對于其未來可能性的想象則不可避免會受到局限。而面對陸奇離任后,百度股價大跌所反映出的資本市場對百度未來的悲觀情緒,百度需要盡快拿出成績證明當前策略的正確性。

從實際需求來看,盡管信息流業務為百度貢獻了可觀營收,但其總量依然有限。對于需要向華爾街定期交成績單的百度高層而言,展示AI業務的商業化前景,是證明自己投資價值和增長空間的為數不多的選擇。

催肥信息流

再次身著藍色上衣登上百度世界大會主論壇舞臺的沈抖,為百度APP及信息流業務的實際負責人,在過去一年里,這位曾經很少公開露面的百度員工實現了火箭般的晉升,快速晉升的背后是百度對信息流的不斷加碼。

演講中,沈抖分享了百度信息流的相關最新數據:截止目前,百度APP日均活躍用戶1. 6 億、日均搜索響應次數 60 億、日均信息流推薦量達到 150 億;百度每天的視頻用戶數達到1. 1 億,每天的視頻播放量達到 30 億,搜索結果中高質量的視頻結果占比達到了20%。

這些數字的隱含意義為信息流產品為百度拉動的實際流量——流量意味著變現的可能,而流量大小決定著變現的規模。

作為目前為數不多能為百度提供增量營收來源的業務,信息流被賦予了巨大期待,而身為百度APP及信息流的負責人,沈抖肩負著做大百度信息流流量規模的重任。

在演講中分享了一系列百度APP的最新數據后,沈抖邀請了明星楊紫上場,借助明星的影響力擴大知名度及市場規模是常見做法,而成為百度APP新代言人的楊紫也非常敬業的在現場演示如何通過百度APP智能小程序獲得紅包。

向用戶發紅包,這已經是互聯網世界里并不新鮮的做法,在前幾年的春節空包大戰中,互聯網巨頭們通過向用戶發放真金白銀的紅包,推動了支付等相關業務的快速增長,如今,百度希望復制同行們已被驗證過的成功方法。

對急于做大信息流業務的百度而言,如此直接的用戶補貼手法雖然并不新鮮,但仍然值得一試。

事實上,早在三個月前,百度CFO余正鈞就在財報電話會議時明確了百度將在流量獲取和內容成本上加大投入的策略,從第三季度財報披露的成本數據,以及百度補貼用戶的做法可以看出,以上策略正在被執行。

購買流量并轉化流量商業價值也是今日頭條的重要策略,如今,今日頭條已經成為國內信息流行業的領先者,這為百度推動信息流業務快速增長提供了模仿對象。

同樣被快速推進的還包括智能小程序,盡管幾年前,百度曾推出直達號、輕應用等產品以圖實現通過搜索鏈接服務的體驗,但并未成功。而在百度需要提升移動端主要承載渠道百度APP的用戶粘性的當下,類似的嘗試以新的面目出現了。

整體而言,相較前幾年不斷變換發展戰略的風格,今年的百度世界大會顯得異常務實。盡管務實同時意味著新鮮度泛善可陳,但為了避免重蹈對盈利業務過分索求而產生的企業道德危機,百度必須為自己找到的新增長點講出更多故事,也必須向市場證明自己的想象空間,而務實是當下最為穩妥的選擇。

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